摘要：

• 1、如何判断一个seo服务团队的好坏
• 2、一个正规的SEO团队应该包括哪些人员
• 3、SEO团队角色有哪些?
• 4、如何制定SEO团队业绩考核标准
• 5、如何组建强有力的SEO团队
• 6、如何解决电商网站SEO优化中的问题

如何判断一个seo服务团队的好坏

1、评价一个seo团队的好坏，可以从工作效率、优化方案、团队构架是否合理等判断！作为一项 IT 职业，SEO 技术人员并不是孤立存在的。他的工作需要团队中的多种角色互相配合完成。

2、网站排名变化情况。网站整体流量变化情况。网站站外推广评估考核。转化率情况考核。

3、当然，在这里选择哪个词很很关键，这会直接影响到我们的判断，我们要选择的是有指数的词，而不是那种品牌词，例如，“seo博客”这个词就是一个有指数的词，每天会有很多人在百度上搜索，而“孙小雨seo博客”这种就属于品牌词了，这种词一般是没人搜索的。

4、信誉与口碑：选择一个具有良好信誉和口碑的SEO优化公司或服务提供商很重要。可以通过查看客户评价、阅读案例研究以及参考其他用户的反馈来了解他们的工作质量和服务水平。 经验与专业知识：优先选择那些具有丰富经验和专业知识的SEO优化公司。

一个正规的SEO团队应该包括哪些人员

友链专员 负责交换与网站相关，且权重对等，不被搜索引擎处罚过的正规站点。负责完善友链交换话术。负责建立友链资源库，并定期检查是否被撤链，更替不合格的友链。关键词挖掘 负责建立网站关键词库。持续不断的扩充行业词根。对挖掘过来的关键词，进行归类、清洗、入库。

seo主管（带领团队的领导，负责分配任务）文章编辑人员。必须的，现在每个网站都有文章小到产品标题大到商品详细介绍都必须有人来编辑。外链人员。管理和建设很多的高质量外链，想超越你的对手就必须付出比对手更多的努力。程序员。网站的大大小小结构和板块，必须由他完成和修改。图片美工。

一个SEO团队需要有领导制，就是一个完全熟练SEO运营的人，来统一团队的发展方向，下面要有文章编辑，程序员，技术员，优化专员，策划，最好有个副手就是说自己不再的时候他能代替你，安排任务，他需要什么都会，不需要太精通。

一个标准的SEO团队需要什么样的人：策划和分析人员：对项目的整体策划以及对市场、竞争对手的分析。我认为这样的人才是SEO团队的核心，只有从整体把握了，才能在SEO操作过程保证方向和优势劣势分析，最终保证目的的实现网站设计师和程序员：良好的网站架构和干净安全的程序代码才能保证网站的基本竞争力。

SEO团队人员配置：- SEO经理：负责整体SEO战略，包括制定网站推广计划、优化网站结构、内容策略、外链建设、团队培训和分析竞争对手等。- 页面优化人员：负责手动调整页面元素，如标题、内容、关键词分布和样式，以及调整标签和内部链接。

SEO 团队=SEO 工程师+友链专员+关键词挖掘专员+编辑专员+数据分析师 主要由 5 种角色组成。这里主要说的是普适版的 SEO 团队组成。因为，不同的网站会导致 SEO 团队的架构有些差别。比如，小企业网站，一般只需要 1 个 SEO 人员便可，但这个 SEO 人员一般充当多种角色。

SEO团队角色有哪些?

SEO 团队=SEO 工程师+友链专员+关键词挖掘专员+编辑专员+数据分析师 主要由 5 种角色组成。这里主要说的是普适版的 SEO 团队组成。因为，不同的网站会导致 SEO 团队的架构有些差别。比如，小企业网站，一般只需要 1 个 SEO 人员便可，但这个 SEO 人员一般充当多种角色。

友链专员主要是为网站交换合适的友情链接，相当于是在别人的网站引蜘蛛，有利于蜘蛛抓取网站。其次，被收录的页面，至少得保证是有效页面。有效页面的前提建议在关键词布局以及站内优化这一环节。而要有关键词布局，那离不开关键词挖掘人员的付出。

个角色： 自己， 对手， 搜索引擎。搜索引擎对你和对手来说，是公平的，就看谁对搜索引擎更熟悉，谁能占优势。你和对手，争排名。对手完全不懂，相信你会很轻松的做上去。如果对手的优化力度远在你之上，几乎很难超越。所以难与不难，看你在哪个行业领域做的SEO。

Snail，作为高级硬件工程师，他的专长在于保障硬件设备的高效运行，作为联想厂家工程师，他对设备的深入理解使得网站硬件设施的维护和升级得以顺利进行。最后，worf在网站设计、软件开发以及SEO优化方面表现出色，他的创新思维和专业技能为提升用户体验和网站搜索引擎排名做出了重要贡献。

SEO专家：负责搜索引擎优化，提升网站在搜索引擎中的排名。内容编辑：负责网站内容的撰写、编辑和发布，保证内容质量和准确性。运维工程师：负责网站的部署、维护和监控，确保网站的正常运行。1安全专家：确保网站的安全性，预防和应对潜在的安全风险。

如何制定SEO团队业绩考核标准

网站排名变化情况。网站整体流量变化情况。网站站外推广评估考核。转化率情况考核。

第一：工资结构采用底薪加提成的形式 SEO人员的工资大部分都是固定的，笔者从事SEO工资也有两年多了，期间也认识了不少同行，尤其是做企业站优化的SEO人员，基本上都是没有提成的，也就是只要完成指定的工作量的即可，这样的工资形式有致命的缺点。

具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。

本土关键词与互联网上的一些热门关键词有一定的区别，本土关键词需要靠SEO引导网络编辑来做，有必要的话要根网络编辑进行沟通撰稿，给网络编辑制定要炒作的本土新闻，SEO本身也要通过自身的能力给很多能带来PR的外链论坛以及博客发布相关的新闻，要针对本土关键词来选择相关发布地址。

如何组建强有力的SEO团队

SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

如何组建一个优秀SEO团队需要以下10点：①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。②页面内容优化，这方面的人员就是要做好，页面标题，正文内容，关键词分布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。

打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解，并且所有工作都经历过的领队来指挥。

SEO工程师 负责网站SEO策略制定，并结合最新的搜索引擎算法，调整优化策略。负责SEO团队成员技能培训。如培训编辑写出符合SEO规范的文章，教友链专员换到合适的友链。负责与前端、产品、运维对接与SEO相关的需求。必要时，需要对这些人员进行培训相关的SEO知识。以便更好的沟通协作。

第一：团队构建：权力最大化。在企业中想要组建一个SEO团队，首先必须得得到领导的认可和放权，而且是最大化的放权，没有这个基础后面的一切都免谈。

如何解决电商网站SEO优化中的问题

1、SEO与SEM协作不足可能限制优化潜力。SEO团队应整合SEM反馈的关键字数据，调整策略；SEM团队则需关注自然流量高的关键字，优化广告投放。两者间测试与调整，如利用SEO优化的文案投放广告，或反之将效果好的广告文案应用至SEO页面，实现相互促进。

2、在您的产品页面上提供高质量的图像非常重要，但不要过度。在一个页面上有太多高质量的图像可能会减慢您的网站，这是不利于搜索引擎优化。相反，请减小图像的大小，或者构建一个允许用户“放大”以查看更大版本的功能。这将保持您的加载速度，同时仍然让您的用户可以看到质量图片。

3、电商网站SEO优化中会遇到的问题及解决方法对于大型网站，即便是一些微小的优化也能产生明显的效果。比如给图片添加ALT标签、title优化等调整，可能使网站排名从第二晋升至第一名，这种提升可能会给网站带来几十万元的额外收入。产品页面的描述标签是电商网站排名的关键因素。

4、最后，定期监测和维护是确保网站长期稳定运行的关键。这包括定期检查网页链接的有效性、及时处理新出现的坏链，并关注搜索引擎对网站的反馈和建议。通过持续的努力，可以确保网站的SEO优化效果得到持续提升。例如，一个电商网站可能在其产品目录中包含了大量产品页面链接。

5、解决了上述问题，你仍然会有内容重复、爬行率低以及本地列表管理问题需要处理。但是上述内容能够帮助你在网站优化的道路上迎来一个良好的开端。seore你们这样就可以慢慢的和老板说清楚，要做优化必须投入，同时也要请高级的SEO优化者给你SEO诊断。

6、电商网站SEO优化注意事项 页面标题 目前为止，产品页面最重要的就是标题这一块。建议取一个关联性较强的页面标题；最好包含一个关键搜寻词。但是，有些电商平台会根据产品名称和产品类别自动生成页面标题。页面网址 页面网址就是页面所在的位置，展示在浏览器位址列中。